Kariyer inşa etme konusu, başarılı bir yaşam arayışında olan her modern insanın ilgi alanına girmektedir. Bu makalenin materyalinden kariyer gelişiminin ne olduğunu ve onu nasıl etkileyeceğinizi öğreneceksiniz.

Nedir ve neden gereklidir??

Kariyer ilerlemesi – kariyer basamaklarını tırmanmak. Özünde, daha düşük bir seviyeden daha yüksek bir seviyeye geçiştir. Dahası, Kural olarak, şirketin belirli bir çalışanının sorumluluk ve yetkisinin genişlemesiyle ilişkilidir. Bir veya başka bir faaliyette gelişmekte olan bir profesyonelin doğal büyümesidir.

Bir uzman ne kadar yükseğe terfi ederse, o kadar fazla beceri, yetenek ve yetkinliğe sahip olur. Kariyerde ilerleme önemli ölçüde çaba gerektirir. Yaşamda istikrar için gereklidir. Bir kişinin kariyeri ne kadar yüksekse, toplumdaki statüsü de o kadar yüksektir.

Bu, yaşam standardını, belirli bir bireyin gelişimini, bireyin ücretlerini etkiler.

Mesleki gelişim ile karşılaştırma

Kariyer ilerlemesi ve mesleki gelişim aynı şey değildir. Temel farklılıkları var. Mesleki gelişim, mesleğe en üst düzeyde hakim olmaktan ibarettir. Bu süreç süresiz olarak devam edebilir. En üst düzeydeki bir uzman, yaptığı işin özellikleriyle ilgili her türlü sorunu çözebilir. Bu tür çalışanlar işgücü piyasasında talep görmektedir. Ancak, hepsi işyerine girdiklerinde kariyerlerinde ilerleme bekleyemezler. Kariyer, otoritenin genişlemesi anlamına gelir. Böyle bir uzman liderlik ve organizasyon becerilerine sahiptir. Aradaki fark çok açıktır. Kariyer basamaklarını tırmanırken tamamen farklı görevlerle karşılaşacağı için işin inceliklerini bilmesine gerek yoktur. Marka stratejileri geliştirmesi, geliştirme ve planlama sorunlarını çözmesi gerekecektir. Böyle bir uzman, profesyonellerden oluşan bir ekip oluşturur, bu ekibin başarması için yönetim hedefleri belirler.

Ve onlar zaten dar odaklı ustalarla çalışıyor olacaklar, onlardan belirli işleri yapmalarını isteyecekler. Organizatörün kendisi ayrıntılara girmemelidir. Ancak Mesleğine odaklanmış bir lider olmalıdır. En alttan başlayıp direktörlük pozisyonu ile biten kariyer gelişiminin tüm aşamalarından geçebilir. Bunu bir şema şeklinde bilimde kariyer örneği ile açıklamak daha kolaydır: laboratuvar asistanı – araştırmacı – bölüm başkanı. Kariyer gelişiminin mesleki gelişime göre belirgin avantajları vardır. İkincisinde kişi mesleğin özüne daha iyi nüfuz eder, ancak birincisinde işte ve toplumda daha yükseklere ulaşır.

Kariyer gelişiminin avantajları şunlardır:

Etkileyen faktörler

Kariyer basamaklarını tırmanan kişiler bir pozisyonda uzun süre kalmazlar. Aynı zamanda, hepsinin kırmızı bir diploması ve çok fazla deneyimi yoktur. Başarılı bir insan olmak için bir dizi nüansı hesaba katmak gerekir. Örneğin, bir kişi amaçlı, sorumlu, çalışkan, disiplinli olmalıdır. Kilit kriter, bir uzmanın pozisyonudur. Kişi kendini üstlerine beğendirmemeli, yalakalık yapmamalı ve hayali bir terfi uğruna köleleşmeye hazır olduğunu her şekilde göstermemelidir. Bu tür insanlar kariyer basamaklarını tırmanamazlar. Kendinizi, sanki kişi kendi işini yürütüyormuş ve son derece yetenekli, saygın bir profesyonel olarak işe alınmış gibi sunmanız gerekir.

Bir kişi çalışmak için motive olmalıdır. Aynı zamanda, aktif bir yaşam pozisyonuna ve net bir özgüvene sahip, iletişimsel olmalıdır. Bir kariyerist kendi hatalarının farkına varabilir ve başarısızlıklar üzerinde durmaz. İşe vardığında, benzer düşünen insanlardan oluşan kendi ekibini kurar, onları yönlendirir, iş sonuçlarını kontrol eder. Başarılı bir kişi meslektaşlarının görevlerini yerine getirmeyecek, onlara kendisi verecektir. Kendini ekip içinde nasıl sunacağını bilir, nasıl, ne yapacağını ve ne zaman yapacağını açıklayabilir, meşgul ve talep edilen bir çalışan imajı yaratır. Zor yönetim görevlerini üstlenmekten korkmaz, bunları kendisi çözer ve kendi yetkinliğini kanıtlar. Kendisini yöneticinin sağ kolu olarak görüyor.

Üstlerinin bu çalışan için imkansız hedefler olmadığını görmelerini sağlamak için her şeyi yapar. Görevleri çözmek için hızlı teslim tarihleri gözünü korkutmaz. Herhangi bir görevi çözme olasılıklarını görür, fikirleri kabul eder ve yönetimin görüşünü dikkate alır. Bu kişi üstlerinin inisiyatifini destekler ve sürekli olarak kendini geliştirmeye çalışır. Böyle bir kişi yönetimle tartışmaz ve profesyonel olmayan görevlerle ilgili hataları üstlerine göstermez. Bunun yerine, rasyonelleştirme önerilerinde bulunur.

Kariyerist, kendi adresindeki eleştiriyi yeterince algılar ve işini niteliksel olarak yapar. Kendisini “dövülecek” bir kişi konumuna sokmaz, bir görevin yerine getirilmesindeki yavaşlamayı kısa ve net bir şekilde açıklayabilir veya çalışma saatleri içinde fabrikada veya şirkette bulunmamasını savunabilir.

Çeşitler

Kariyer gelişiminin çeşitli türleri vardır. Her birinin nüansları farklıdır.

Terfi için bir uzmanın birçok niteliğe sahip olması gerekir, aksi takdirde tek bir pozisyonda kalma riski vardır.

Aşamalar

Kendi mesleki faaliyetinin gelişimi sırasında bir kişi çeşitli gelişim aşamalarından geçer. Her birinin kendine özgü nüansları vardır. Hazırlık genellikle 18-22 yaşlarında gerçekleşir. Şu anda bir kişi yüksek veya orta eğitim almakla meşguldür. Eğitimini tamamladıktan sonra kendi seçtiği şirkette bir iş bulur. Bu, gelecekteki profesyonel gelişimin temellerinin atıldığı zamandır.

İnsanlarda adaptasyon aşaması 22-30 yaş arasında gerçekleşir. Bu süre zarfında kişi bir meslek öğrenir, beceri ve nitelikler geliştirir ve bir yeterlilik oluşturur. Bu süre zarfında bir uzmanın belirli bir vakada kendini kanıtlaması gerçekleşir. Sürecin başarısı, bağımsızlık ve kariyer büyümesi ihtiyacının ortaya çıkmasıyla kanıtlanır. Stabilizasyon aşaması, çalışanların 2 gruba ayrılmasından oluşur: yükselmek isteyenler ve astlar. Kural olarak, bu aşama 30-40 yıllık bir zaman aralığına denk gelmektedir. Bu, kendi kaderini tayin etme ve yaşam hedeflerini belirleme zamanıdır. Ve eğer bazı insanlar ilerlemeye hazır değilse, diğerleri beklentilerin eksikliğini kabul etmez ve korkmadan iş değiştirir.

Konsolidasyon aşaması son aşamadır, 40 ila 50 yaş arasındaki zaman aralığına denk gelir. Bu dönemde kişi kendi sınırlarının farkına varır. Zaten belirli yüksekliklere ulaşmış olanlar emeklerinin meyvelerini toplarlar. Bir astın çalışmasına katlananlar, bazen hayatlarını değiştirmeye karar verirler. Daha sıklıkla yatay bir kariyer inşa ederler.

Bir plan yapmak

Bir plan yapmak için kariyer gelişim hedefini formüle etmek gerekir. Bu, ne için çabalamanız gerektiğini anlamanızı sağlayacaktır. Daha sonra nihai sonuca ulaşmak için ihtiyacınız olan süreye karar vermeniz gerekir. Bundan sonra kariyer yollarına karar verirler. Görevlerin formüle edilmesinde zorluklar varsa, bunlar gözden geçirilir, doğru olup olmadıkları belirlenir.

Bir kişi tam olarak ne elde etmeye çalıştığını bilmiyorsa, komplikasyonlar ortaya çıkabilir. Bir kariyer oluşturmada başarıya ulaşmanın metodolojisi farklı olabilir. Örneğin, boş bir pozisyon için başvuran birkaç kişi varsa, diğerlerine göre bir avantaja sahip olmak gerekir. Böyle bir argüman bir uygunluk olabilir:

Kariyer gelişim senaryoları farklı olabilir. Ancak, başarıya ulaşmak için hem deneyim hem de mesleki beceriler gereklidir. Bir kişi kendi kariyeriyle ilgileniyorsa, çok çalışmalı ve kendini geliştirmek için zaman ayırmalıdır. Aynı zamanda, kariyer ilerlemesinin mesleki testlerle bağlantılı olduğu da görülmektedir. Bu durumda pozisyon en başarılı çalışana verilir.

Hızlı bir kariyere gelince, en hırslı insanlar buna güvenebilir. Yaratıcı fikirleri teşvik edebilir, uygulamalarına yeni bir bakış açısı getirebilir, şirketi kendi segmentinde ileriye taşıyabilirler. Kural olarak, bu tür kariyeristler cesur, risk alan ve kararlıdırlar, yeteneklerine güvenirler. Buna ek olarak, kariyer ilerleme senaryoları şunlar olabilir: şans, rekabet, yeniden yapılanma, kişisel yaklaşım. Şu veya bu gelişim çeşidini tahmin etmek zordur. Bir insanın kaderini belirleyecek olan doğru zamanda doğru yerde olmak mümkündür. Yarışmalarda tüm bilgi ve becerilerinizi kullanmanız gerekir.

Yeniden yapılanmada üretim genişletilir, yeni şubeler açılır. Kariyerinizde ilerlemek için en uygun zaman. Ancak sürekli ve çok çalışıyorsanız, yüksek bir pozisyona güvenemezsiniz.

Kişisel yaklaşıma gelince, yöneticinin belirli bir çalışanın terfisiyle ilgilendiği durumların karakteristik özelliğidir.

Ünlü kişilere örnekler

Kariyer basamaklarında terfi örnekleri çok sayıda bulunabilir. İşte bunlardan bazıları.

Tavsiyeler

Pek çok kişi başarılı bir kariyer için çabalar ve isterse yüksek sonuçlar elde edebilir. Kariyerde ilerleme sağlamak için, yaklaşık bir terfi planı yapmak gerekir. Aynı zamanda kariyerizmin kendine has kuralları olduğunu da dikkate almak gerekir. Başlangıç olarak, bu gereklidir:

Buna ek olarak, kendi görünümleriyle de ilgilenmek gerekir. Takım elbisesinin uyumundan saç stiline ve parfümüne kadar kusursuz olmalıdır. Kılık kıyafet, şık görüntü zorunludur. Özensizlik yok, işe karşı tutumunuzu yeniden düşünmelisiniz. Diğer hobiler kadar önemli değilse, kariyer gelişimine güvenemezsiniz. Başarılı olmak için organize bir lider olmak gerekir. Böyle bir insanla iş yapmak çok keyifli. Kendisine güvenilebilir, yönetimle yüksek bir hesabı var. Her şirketin kararlarının sorumluluğunu alabilen, dakik, kendini geliştiren, iletişim kurabilen ve kendi değerini bilen bir kişiye ihtiyacı vardır.

Kariyer gelişimi için bir istek göstermek gerekir, aksi takdirde yıllarca aynı pozisyonda kalabilirsiniz. Mümkünse inisiyatifi kendi ellerine almak, şu ya da bu kararı yönetmek, çalışanlara görevler vermek gerekir. Böylece liderlik becerilerini, yönetimin önünde çalışanları yönetme yeteneğini gösterirler. Hitabet becerileri de aynı derecede önemlidir. Düşünceleri kısa ve net bir şekilde ifade etmek, iletişimsel olmak, ancak çalışanlarla belirli bir mesafeyi korumak gerekir. Her türlü gösteriş dışlanmıştır. Konuşmanızı geliştirmek, kelime dağarcığınızı genişletmek, işle ilgili, kibar ve yetkin bir şekilde konuşmak önemlidir.

Aynı zamanda, segmentinizdeki rakipleri atlatabilmek için en son haberleri takip etmek gerekir. Profesyonel alandaki trendleri takip edebilmek ve marka tanıtımı için fikirler üretebilmek gerekir.

Ayrıca kişinin işini bilmesi ve hatırlatmalar olmadan yapması gerekir.