Bugün bir yöneticinin yüksek öğrenim görmüş hemen her uzman olarak adlandırılmasına rağmen, aslında bu meslek belirli iş sorumluluklarına sahip belirli bir uzmanlık listesi içerir. Bu makaledeki materyal, okuyuculara “yönetici” kelimesiyle ne kastedildiğini ve bu mesleğin ana türlerinin neler olduğunu anlatacaktır.

Ne tür bir meslek bu??

Yönetici, üretim sürecinin yönetiminde uzmandır. Görevleri arasında çeşitli türlerdeki yönetim görevlerini çözmek de vardır. Aslında, organizasyon ve üretim, satış ve hizmetle uğraşan, idari ve ekonomik sorunları bağımsız olarak çözebilen, belirli bir faaliyette bulunan bir profesyoneldir.

Bu, bir çalışanın belirli bir çalışma alanındaki yönetsel pozisyonudur. İş tanımı, aşağıdakiler gibi çeşitli görevleri içerir:

Ana tipler

“Yönetici” mesleği evrensel değildir. Uzmanlar aynı görevleri çözmezler, işlevsel seviyelerinde farklılık gösterirler (örneğin, işletmelerin rütbeli ve şef çalışanları vardır). Her kuruluşun, belirli bir uzmana verilen görev ve sorumlulukların karmaşıklık düzeyiyle ilgili kendi farklılaşması vardır. Dikey iş bölümüne göre, Yöneticiler 3 seviyeye ayrılır: üst, orta ve alt.

Bu seviyedeki üst düzey yöneticiler – genel müdürler, direktörler ve yönetim kurulu üyeleri. Belirli bir işletmenin ana çalışma yönünü belirleyenler onlardır. Amaç ve hedefleri belirler, iş kurma stratejilerini belirler, hammadde tedarikçileri, bankalar, yetkililer ile temas kurarlar. Önde gelen uzmanlar işlerini mükemmel bir şekilde anlarlar, en yüksek maaşlı yönetici kategorisidirler.

Üretim teknolojisini bilirler, programları ve iş planlarını uygularlar, astların faaliyetlerini kontrol ederler ve personeli dikey iş bölümüne uygun olarak düzenleyebilirler.

Şirketlerin bu çalışanları, orta düzey yöneticilerden gelen bilgileri sürekli analiz etmekle meşguldür. Buna dayanarak, işletmenin çalışma planında ayarlamalar yaparlar.

Orta yönetim seviyesindeki uzmanlar üst düzey yöneticilere bağlıdır ve kararlarının ve stratejilerinin pratikte uygulanmasından sorumludur. Departmanlarındaki çalışanların çalışmalarını planlar, organize eder, koordine eder ve kontrol ederler. Bu uzman grubu, ticari yapıların yöneticilerini, belirli bir işletmenin alt bölümlerinin başkanlarını (bölüm başkanları, yöneticiler) içerir. Bu yöneticiler en üst düzeydeki meslektaşlarından daha az şey bilmezler.

Ancak, bağımsız kararlar alma konusunda sınırlıdırlar. Üst ve alt yöneticiler arasında aracı yöneticilerdir. Üst yönetimin belirli kararlar almasını sağlayan bilgileri hazırlarlar.

Bu tür uzmanlar, alınan kararları teknolojik olarak daha uygun bir biçimde alt düzey yöneticilere sunarlar.

Üretim müdürleri operasyonel görevlerle ilgilenir. Bunlar, kendilerine bağlı yöneticiler ve işçiler bulunan kıdemsiz amirlerdir. Görevleri, yapısal alt bölümler içindeki belirli grupları yönetmektir. Denetleme faaliyetlerine ek olarak, bu tür yöneticiler verilen görevlerin yerine getirilmesinde doğrudan yer alırlar.

Bu, en kalabalık yönetici personel grubudur. Personelin çalışmalarını planlamak, motivasyonlarını sağlamak, kaynakların rasyonel bir şekilde harcanmasını sağlamakla görevlidirler. Buna ek olarak, departmanlarının performansı hakkında bilgi toplar, analiz eder ve üstlerine sunarlar.

Mesleğe göre türler

Yöneticilerin sınıflandırılması, yöneticilerin yerine getirdikleri görevlerin türüne göre bölünmesi anlamına gelir. Uzmanlar listesi şunları içerir 10’dan fazla çeşit ve yön. Bunların her biri bir kişi için belirli gereklilikleri ifade eder. İş ataması, kategorize etmenin en iyi yollarından biri olarak kabul edilir.

Yöneticiler farklıdır. İdari, operasyon, kreatif, inovasyon, ziyafet, vize müdürleri, çağrı merkezi müdürleri, depo müdürleri. Bunlara ek olarak, bu profesyoneller şunlar olabilir: bar müdürü, SEO müdürü, rezervasyon müdürü, sigorta müdürü, uyum müdürü, satış katı temsilcisi, operatör.

Yönetim bölümü dikey ve yatay olabilir. İkincisi, iş organizatörlerini tanımlar. Bölüm müdürleri kendi bölümlerindeki çalışanlara kendi seviyelerinde iş verirler, yöneticinin seviyesi şirket hiyerarşisine bağlıdır. Fonksiyonel yöneticiler, kendilerine emanet edilen şirket departmanlarının faaliyetlerinden sorumludur. Hat yöneticilerinin bağımsız kararlar almasına izin verirler.

Bu yöneticiler şirketin mali refahından sorumludur. Bu tür uzmanlar satışları artırmak, müşteri tabanını genişletmek ve ortaklıkları güçlendirmek için işe alınır. Bir satış yöneticisi strese dayanıklı, iletişime açık ve proaktif olmalıdır. Organizasyon becerilerine ek olarak, Bu yönetici müşteri odaklı, analitik ve matematiksel düşünceye sahiptir.

İnsanları sadece dinlemekle kalmıyor, aynı zamanda onları ikna edebiliyor, sabır ve bağlılık gösteriyor. Böyle bir uzman taktiksel düzeyde sonuçlar için çalışır. Potansiyel satış fırsatlarını belirler ve ürün tanıtım stratejisi üzerinde çalışır.

Kariyer gelişimi imkanı sunan yüksek maaşlı bir iş.

Bu yöneticinin iş sorumluluğu, tedarikçilerden belirli bir şirket için en uygun fiyatlarla mal satın almaktır. Böyle bir uzman sadece özenli ve iletişimsel değildir. Sorumluluk sahibi, aktif, terbiyeli ve strese dayanıklıdır. İşlevsel sorumluluklarının listesi diğer meslektaşlarından farklıdır.

Satınalma Müdürü Çalıştığı şirketin ürün yelpazesinin yanı sıra fiyatlandırma yöntemleri, medeni ve ticaret hukukunun temelleri hakkında mükemmel bir anlayışa sahiptir. Görevleri arasında depoların gerekli mallarla doldurulmasını kontrol etmek, hacimlerini planlamak. Satın alma operatörü düşük fiyatlı tedarikçileri bulur, onlarla talep niteliğindeki sorunları çözer.

Bir reklam yöneticisi, mal ve hizmetlerin tanıtımında uzman olarak adlandırılabilir. Pazarlamacı açısından bu çalışma, yaklaşımın pratikliği, satışları artırmak için çeşitli araçların kullanılması ile ayırt edilir. Yönetici, işletme personeli ile iletişim kurar, dış temaslar kurar, tanıtım kampanyaları ve reklam taktikleri geliştirir.

Bu meslekteki bir uzman, malların tanıtımı için bir strateji seçer, satışları artırır, şirketin faaliyetlerini analiz eder, bir müşteri tabanı oluşturur. Sözleşmeleri sonuçlandırır, belgeleri muhafaza eder, reklam materyallerini yerleştirir. Buna ek olarak, grafik ve tasarım ile çalışıyor. Şirketin faaliyetlerinin özelliklerine bağlı olarak, sunumlarla meşgul olabilir.

Bu tür uzmanlar hem büyük hem de küçük kuruluşlarda talep görmektedir. Hedef kitleyi ihtiyaçlarıyla birlikte tanımlamayı amaçlayan etkinlikler düzenlerler. Bu yöneticiler, mallara olan talebin araştırılması, rekabetçi mal ve hizmetler için piyasanın incelenmesi. İmalat sanayini izlerler, alıcıların tercihlerini öğrenen görüşmecilerin çalışmalarını organize ederler.

Profesyonel pazarlamacılar Sadece pazarı araştırmakla kalmazlar, markaları geliştirir ve tanıtırlar, tüketicileri çekerler. Bu tür uzmanlar ekonomi, sosyoloji, psikoloji, kültürel çalışmalar, kitle iletişimi, dilbilimin temellerini anlarlar.

Pazarlama planlarını geliştirir ve düzenlerler, bilgi raporlarının güvenilirliğinden ve yapılan analizlerin kalitesinden sorumludurlar.

Bu uzman, belirli bir ticari marka veya markaya ait malların tanıtımıyla ilgilenir. Şirketinin ürünlerini yaygınlaştırmak için mevcut tüm yöntemleri kullanır. Organizasyonel ve uygulamalı iş görevleri olan bir stratejisttir. Bu uzman, şirketin belirli ürünleri için talep ve teklifleri incelemek ve analiz etmekle ilgilenir.

Bu tür bir yönetici, büyük ve küçük işletmelerdeki mal üreticilerinden talep görmektedir. Şirketin itibarını izler, rakip piyasayı inceler, marka tanıtımını planlar, fiyatları ve ürün çeşitlerini belirler. Görevleri arasında pazarlama araştırması yapmak. Satıcılarla birlikte çalışır, satış hacmini tahmin eder, ürün satış planları geliştirir, raporlar hazırlar.

Nakliye müdürü, yükleme ve boşaltma operasyonlarını organize etme konusunda çok bilgilidir. Şirketin hammadde ve bitmiş ürünlerinin nakliyesini koordine eder. Bu, taşımacılık hizmetleri pazarının durumunu anlayan bir uzmandır. Taşımacılık hizmetleri pazarındaki durumu, eğilimleri değerlendirir, büyük müşterilerin ve tedarikçilerin adreslerini bilir.

İş görevleri, maliyet ve hizmet kalitesi açısından en uygun sonucu elde etmek için hammadde ve mamul malların taşınmasını koordine etmektir. En iyi rotaları seçer, kendi nakliye işini organize eder, nakliye şirketleriyle işbirliği yapar.

Böyle bir yönetici kendisine emanet edilen maddi varlıkların güvenliğinden sorumludur.

Bir hesap yöneticisi müşterilerin ruh halini yakalar ve onlara en çok ihtiyaç duydukları şeyi sunar. Uzmanlar, mevcut çeşitli kanallar aracılığıyla müşteri arıyor. Bu yöneticiler pazarı analiz eder, hedef kitleyi belirler ve rakiplerin çalışmalarını izler. Ayrıca, şirketin ürününe ilgi duymalarını sağlayarak müşterileri çekerler.

Bu uzmanların iş görevleri şunları içerir Gelen aramaların yanı sıra e-postaların ele alınması. Müşteri odaklıdırlar, üst düzeyde çalışırlar, potansiyel müşterileri firmanın düzenli müşterilerine dönüştürürler. Bu, şirketin yönetici seviyesidir, hesap yöneticileri iş planları, ticari teklifler ve sözleşmeler yapar.

Bir geliştirme yöneticisi, şirketin iş geliştirme ile ilgilenen bir iç danışmanından başkası değildir. İşletmeye bir bütün olarak bakar, büyümesi ve gelişmesi için kritik noktaları bulur. Onun işi müşterilerle ilişki kurmak. İletişim stratejisi üzerinde düşünür ve bunu şirketin her bir departmanında uygular.

Böyle bir kişi personeli yönetebilir, çatışmaları derhal çözer, zor durumlardan bir çıkış yolu bulur. Bu, grafik editörlerinde çalışan, akıcı İngilizce bilen, kendine güvenen bir bilgisayar kullanıcısıdır. İkna edici, proaktif, kararlı, ısrarcı, katı, eğitilebilir, dakik, terbiyeli.

Bu yönetici büyük bir bilgi akışıyla hızlı bir şekilde başa çıkabilir, argümanlarını argümanlarla destekleyebilir.

Bu uzmanlar, müşteri projelerinin zamanında yerine getirilmesi ve teslim edilmesiyle ilgilenmektedir. Pozisyon son derece sorumlu kabul edilir, yönetici proje uygulamasının her aşamasını kontrol eder. Nihai sonuç ve müşteri memnuniyeti onun çalışmasına bağlıdır. Mesleğin talep gören dalları arasında aşağıdakiler dikkat çekmektedir Finans, inşaat, spor, IT-teknolojileri.

Uzman projeye liderlik eder, projenin gerçekleştirilme şartlarını ve bütçesini belirler. Yetkisi sözleşmelerin imzalanmasını içerir, proje kampanyasını tamamen yönetir, müşteriyle son tarihler konusunda anlaşır, projelerin nüanslarını müzakere eder.

Buna ek olarak, meslek teknik dokümantasyonun sürdürülmesini sağlar.

Bu uzman, şirketin parasının yönetimiyle ilgilenir. Görevleri arasında kaynakların verimli kullanımı ve nakit akışının optimizasyonu yer almaktadır. Finans yöneticisi şirketin potansiyel yeteneklerini değerlendirir, harcamaların planlanması ve kontrolü ile ilgilenir, müşterilerle çalışır, şirketin ödeme gücünü ve likiditesini sağlar. Buna ek olarak, Ayrıca organizasyonel sorumlulukları da vardır.

Bir finans yöneticisi finansal faaliyetler ve yönetimle uğraştığından, yüksek bir ekonomi eğitimine sahip olmalıdır. Böyle bir uzman, finansal piyasa analizine aşina olmalıdır. Bu, muhasebe bilgisine sahip, menkul kıymetler ve kredi kuruluşlarıyla nasıl çalışılacağını bilen bir kişidir. İşletme için finansman çekmek için ona ihtiyaç var.

Böyle bir daire başkanı, işletmenin personel yapısının oluşturulması için gereklidir. İK yöneticisi, şirket için gerekli uzmanların işe alınmasından sorumludur. İşgücü havuzunu denetlemenin yanı sıra, işgücü için maddi olmayan motivasyonun yaratılmasında da görev alır. İK yöneticisi, çalışanlar için eğitim ve mesleki gelişim kurslarının organizasyonunu geliştirir.

Adaylarla çalışır, mülakatları yürütür ve kuruluşun doğru mesleklerde çalışanlara sahip olmasını sağlar. Bir İK yöneticisi kendisine bağlı çalışanları denetler. İşgücü piyasasını izler, personel durumu ve maaşları hakkında yönetimi bilgilendirir.

Böyle bir uzman, çalışanların kişisel dosyalarını tutar, işe alınan çalışanların işe alınması, transferi, terfisi ile ilgili kararlar verir.

Ana faaliyetlere ek olarak, yöneticiler diğer uzmanları da içerir. Örneğin, seyahat müdürü turistik geziler düzenlemektedir. Şirketinin müşterilerinin rekreasyon programı ile ilgili çalışmaları üstlenir. Böyle bir yönetici, tatil yerine giden ve tatil yerinden gelen rotanın stratejisini geliştirir.

Bir yer, otel seçiyor, bir eğlence programı seçiyor, şirketin ürününü uyguluyor. Buna ek olarak, böyle bir yönetici rakip firmaların faaliyetlerini analiz eder ve reklam ürünleri tasarlar.

Ofis Müdürü Dokümantasyonla ilgilenir, şirketteki ekipmanın durumunu izler. Gerekli ofis malzemelerinin satın alınmasından sorumludur. Zaman çizelgelerini tutar, iş toplantılarını hazırlar, geçiş kartlarını düzenler ve ekipmanın bakımının yapılmasını sağlar.

Bar yöneticisi Bardan sorumludur, bardaki ana kişidir. İşi organize eder, bara gerekli ekipmanı sağlar. Görevleri arasında tedarikçilerle iletişim kurmak, alkollü ve alkolsüz içecekler için uygun depolama koşullarını sağlamak. Bu kişi, bar alanının projesini hazırlarken tasarımcının ana danışmanıdır.

Temizlik Müdürü tesislerin temizliğini denetler. Personeli doğru teknolojik temizliğin temelleri konusunda eğitir, temizlik akış şemalarını geliştirir ve düzeltir. Bu yönetici, emri altındaki çalışanlara temizlik görevleri ve alanları atar. Buna ek olarak, çalışanların görünümünü kontrol eder, ekipte olumlu bir psikolojik iklim sağlar.

Üretim müdürleri Üretim hacmini optimize etmekle ilgilenirler. Tedarikçiler ve satıcılar, hammadde ve malların satın alınması, teslimi, depolanmasından sorumludur, sözleşmelerin imzalanması ile ilgilenir. Yenilikçi yöneticiler Araştırma ve geliştirme faaliyetlerini yönetmek. Ürünlerin prototiplerini oluştururlar.

Bu meslek hakkında daha fazla bilgi için aşağıdaki videoya bakabilirsiniz.